Pour ce premier semestre 2026, nous avons défini une feuille de route pour continuer à faire évoluer le DSA, tout en ouvrant de nouveaux chantiers structurants.
Ce que nous poursuivons
Pérenniser le DSA en assurant son bon fonctionnement, son amélioration continue et sa gouvernance au quotidien, cela passe par :
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Accompagnement des équipes et des nouveaux produits
Soutenir les équipes design et tech dans la conception et les maquettes, et initier le cadrage de nouveaux produits -
Composants
Faire évoluer l’existant et concevoir de nouveaux composants en réponse aux besoins des produits -
Patterns
Formaliser de nouveaux patterns pour guider les équipes sur des sujets clés : responsive/mobile, placement des actions, gestion des états disabled, objets répétables dans les formulaires, etc... -
Templates
Concevoir et documenter de nouveaux templates (pages « plan de site » et emails), alignés avec les standards du DSA.
Les nouveaux chantiers
Elargir le périmètre du DSA et son champ d’action.
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Écoconception
Intégrer progressivement l’écoconception dans les composants du DSA et dans la documentation (déjà en cours). -
Design inter-caisse
Travailler vers un Design System multi-marque, à l’échelle de la Sécurité Sociale (le premier atelier inter-caisses 2026 s’est déroulé le 5 février 2026). -
Gouvernance
Renforcer la gouvernance du DSA en favorisant les contributions externes et le partage centralisé des pratiques, outils et connaissances. S’assurer d’une présence et d’une validation des besoins pour les projets passant en comité PPM. -
DSA & MDPH
Accompagner la stratégie en vue d’un déploiement du DSA auprès des MDPH. -
Mesure et pilotage
Définir et mettre en place des indicateurs pour suivre l’impact du DSA (usage des composants, adoption, délais de delivery, conformité, etc...).
Cette feuille de route nous permettra de consolider l’existant tout en préparant l’avenir du DSA, au service des produits et des équipes qui le consomment.